NorthernLand Yönetim Kurulu Başkanı Koral Bozkurt, gerçekleştirdiği basın buluşmasında inşaat sektörüne yönelik eleştirilerin yanlış adreslendiğini belirterek, “Asıl sorun inşaat değil, planlamanın olmayışıdır” dedi. Bozkurt’un ifadesiyle, sektörün yarattığı katma değer altyapıya, yatırıma ve sürdürülebilir planlamaya dönmüyor; tıkanıklığın kaynağı da tam olarak bu.
Bozkurt’a göre Mağusa’da trafik kaosu veya kentteki düzensiz yapılaşma iddiaları sektörle ilişkilendirilmemeli. Yol, otopark, yeşil alan ve kentsel akış planları yıllardır eksik bırakıldığı için sorun katlanıyor. “İmar planları sadece yasaklamaya odaklı, yönlendirme yok” diyerek kamu otoritesine planlama çağrısını yineledi.
383 MİLYON STERLİNLİK HACİM, 1 MİLYAR TL’Yİ AŞAN KATMA DEĞER
NorthernLand’ın son dört yıldaki satış hacmi 383 milyon sterlin oldu. Yalnızca son iki yılda şirketin devlete sağladığı doğrudan katma değer ise 1 milyar TL’nin üzerinde. Bozkurt, bunun “haklı bir gurur” olduğunu söylerken sektörün ekonomiye verdiği desteğin göz ardı edilmemesi gerektiğini vurguladı.
Pandemi döneminde ev alan yatırımcıların %391’e varan kâr elde ettiğini söyleyen Bozkurt, projelere 50’den fazla ülkeden talep olduğunu, ancak yeni yasal düzenlemelerle satış profilinin tamamen değiştiğini belirtti.
SATIŞLARDA TÜRKİYE VATANDAŞLARI AĞIRLIKTA: “Ülke yabancılaşıyor söylemi verilerle örtüşmüyor”
2025 yılında konut satışlarının: %60’ı Türkiye Cumhuriyeti vatandaşlarına, %6’sı KKTC vatandaşlarına;%34’ü diğer ülke vatandaşlarına yapıldı. Bozkurt, “2022’de yabancı payı %76 idi; bugün %34. Ülke yabancılaşıyor söylemi verilerle tutmuyor” dedi.
ARAZİ DEĞERLERİ 10 KAT ARTTI: 50 BİN STERLİNDEN 500 BİN STERLİNE
Bölgesel gelişimin en çarpıcı göstergesi arazi değerleri oldu. 2019’da dönümü 50 bin sterline alınan birçok bölgenin bugün 500 bin sterline yükseldiğini belirten Bozkurt, “Bu değişim sektörün değil, bölgesel ekonomik dönüşümün sonucu” dedi.
2 BİN 715 ÇALIŞAN, 70 ALT SEKTÖR: “BU ÜLKEDE İYİ OLACAKSAK HEP BERABER OLACAĞIZ”
NorthernLand 2.715 çalışan, 70’e yakın alt sektöre sürekli iş akışı, turizm, spor, kiralık araç, restoran ve otel yatırımları ile geniş bir ekonomik zinciri besliyor. Bozkurt, “Yerli çalışana öncelik veriyoruz. Bir ülkede iyi olacaksak beraber olacağız” mesajını verdi.
GRAND SAPPHIRE: ADANIN SINIRLARINI AŞAN PRESTİJ
Bozkurt, Grand Sapphire’in kalite anlayışı ve organizasyonuyla “ada sınırlarını aşan bir gurur” olduğunu söyledi. Veriye dayalı pazarlama ve güçlü marka iletişimi sayesinde NorthernLand’ın bölgesel bir marka haline geldiğini ifade etti.
“Müşteri memnuniyeti markamızın temeli. Sadece konut değil, hayaller inşa ediyoruz” dedi.
ÇEVRE: SIFIR ATIK SU VE GÜNEŞ ENERJİSİ
Şirketin çevresel yatırımları öne çıktı: Sıfır atık su sistemi: Arıtılan su tarımda kullanılacak; 7 MW güneş enerjisi kapasitesi; 11.753 solar panel, her yıl 5.457 ton karbon salımının önlenmesi… 2026 hedefi ise 30 binden fazla fidan dikmek.
2026 HEDEFİ: 12 MİLYAR TL BÜTÇE
Şirketin bütçe büyüklüğü 2025’te 8 milyar TL’yi geçti. Bozkurt, 2026 hedefinin 12 milyar TL olduğunu açıkladı.